王传宝至淮北朔湖东苑项目一线慰问员工
宣布日期：2019-05-05 浏览次数：4406
4月30日至5月1日 ，经工集团总司理、党委副书记王传宝至淮北朔湖东苑项目调研并探望慰问一线员工。
王传宝实地观察了施工现场 ，详细询问了项目施工进度、清静文明施工、施工难点及保存的问题等情形 ，统一线员工举行了亲热攀谈 ，并代表公司党委对一线员工的辛勤支付体现衷心的谢谢和最真挚的节日问候。
座谈交流会上 ，王传宝仔细听取了关于项目施工情形的汇报 ，对项目指挥部各项事情给予了充分一定 ，并对项目的下一步事情提出四点要求：
一要强化施工管理。增强项目管理的妄想性 ，前瞻性 ，加速项现在期事情的推进 ，尽快形陋习模施工 ，确保年底前项目封顶。
二要提高决议水平。要充分验展国企优势 ，作育铸造继续精神 ，用好政策盈利 ，凡事奔着目的去、奔着效果去 ，进一步理清管理思绪 ，科学掌握各环节施工节点 ，让效率做加法 ，流程做减法 ，做到质量、进度、清静、效益同向发力。
三要注重人才作育。项目一线是干部生长成才的试金石 ，要牢靠树立“建设精品工程 ，作育优异干部”的管理头脑 ，把朔湖东苑项目作为人才的孵化器 ，全力打造经工集团自营施工管理团队 ，为后续更多自营项目着花效果打下坚实基础。
四要守好清廉底线。越是有油水的地方 ，越容易滑倒 ，指挥部职员既要同心协力把项目建设好 ，更要清洁做事、清廉从业 ，让权力在阳光下运作 ，真正做到能做事、会做事、干成事、不失事。
王传宝最后指出 ，朔湖东苑项目作为经工集团“一号工程” ，项目全体职员要自觉肩负起施工重任 ，全心全力把棚改项目建设成为淮北外地具有一定影响力的优质工程 ，周全提升经工集团品牌形象和社会影响力。
4月30日至5月1日 ，经工集团总司理、党委副书记王传宝至淮北朔湖东苑项目调研并探望慰问一线员工。
王传宝实地观察了施工现场 ，详细询问了项目施工进度、清静文明施工、施工难点及保存的问题等情形 ，统一线员工举行了亲热攀谈 ，并代表公司党委对一线员工的辛勤支付体现衷心的谢谢和最真挚的节日问候。
座谈交流会上 ，王传宝仔细听取了关于项目施工情形的汇报 ，对项目指挥部各项事情给予了充分一定 ，并对项目的下一步事情提出四点要求：
一要强化施工管理。增强项目管理的妄想性 ，前瞻性 ，加速项现在期事情的推进 ，尽快形陋习模施工 ，确保年底前项目封顶。
二要提高决议水平。要充分验展国企优势 ，作育铸造继续精神 ，用好政策盈利 ，凡事奔着目的去、奔着效果去 ，进一步理清管理思绪 ，科学掌握各环节施工节点 ，让效率做加法 ，流程做减法 ，做到质量、进度、清静、效益同向发力。
三要注重人才作育。项目一线是干部生长成才的试金石 ，要牢靠树立“建设精品工程 ，作育优异干部”的管理头脑 ，把朔湖东苑项目作为人才的孵化器 ，全力打造经工集团自营施工管理团队 ，为后续更多自营项目着花效果打下坚实基础。
四要守好清廉底线。越是有油水的地方 ，越容易滑倒 ，指挥部职员既要同心协力把项目建设好 ，更要清洁做事、清廉从业 ，让权力在阳光下运作 ，真正做到能做事、会做事、干成事、不失事。
王传宝最后指出 ，朔湖东苑项目作为经工集团“一号工程” ，项目全体职员要自觉肩负起施工重任 ，全心全力把棚改项目建设成为淮北外地具有一定影响力的优质工程 ，周全提升经工集团品牌形象和社会影响力。
